2-2560


สารสนเทศนักศึกษา ระดับปริญญาตรี
https://sites.google.com/a/birdkm.com/birdkm/class-information/undergraduate/summer60


          

526203 การบริหารความหลากหลาย
(Diversity Management)
นักศึกษากลุ่ม 201 ห้องเรียน 303     วันพฤหัสบดี เวลา 13:00-16:00 น.




คำอธิบายรายวิชา
Course Description

วิชาบังคับก่อน: สอบได้วิชา 524101 การบริหารทรัพยากรมนุษย์
การบูรณาการความแตกต่าง และความหลากหลาย อันเกิดจากพนักงานเข้าด้วยกัน เพื่อนำมาใช้กับสภาพแวดล้อมที่ไม่แน่นอนและเสี่ยงต่อการบริหารงานในองค์การ ความหลากหลาย เช่น ความเชื่อทางศาสนา การศึกษา ประสบการณ์และสภาพครอบครัวของพนักงาน อายุ วัฒนธรรม เพศ และความสามารถของแต่ละคน ล้วนเป็นปัจจจัยสำคัญในการทำงาน ผู้บริหารจะต้องเชื่อมต่อความหลากหลายเหล่านี้ สำหรับนำมาใช้ในการปฏิบัติต่อคนในที่ทำงานได้อย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ที่ไม่คงที่



เอกสารบรรยาย
Book / Keynote / PowerPoint


                      https://drive.google.com/file/d/1RDHlWxLJLGLri3BC36AcPymLjofUzNny/view?usp=sharing
https://drive.google.com/file/d/0B72DBSyvJ7tLOEJNWWxFNG85cU0/view?usp=sharing












   พระราชบัญญัติ ความเท่าเทียมระหว่างเพศ
  เวทีเสวนา เรื่อง "ความเท่าเทียมระหว่างเพศ"


YouTube Video




กรณีศึกษา (Case Study)  


3 การจัดการวัฒนธรรมข้ามชาติ&CSR  (กรณีศึกษานี้ ยกเลิก เนื่องจากใช้บรรยายในชั้นเรียนแล้ว)

9. ความแตกต่างในองค์การกับยุทธวิธี  https://drive.google.com/file/d/1cGekzfeDydF_G3CosYRheauf6GdxokQ6/view?usp=sharing


626103 การวางแผนและการควบคุม
(Planing and Control)
นักศึกษากลุ่ม 201 ห้องเรียน 414     วันศุกร์ เวลา 09:00-12:00 น.



คำอธิบายรายวิชา
Course Description

วิชาบังคับก่อน: 524001 หลักการบริหาร
แนวความคิดเรื่องวัตถุประสงค์และนโยบายขององค์การ กระบวนการตัดสินใจ การวิเคราะห์ลู่ทางในการตัดสินใจ การกำหนดแผนการดำเนินงาน การประเมินผลและการควบคุม เช่น การสร้างระบบข่ายงาน  


เอกสารบรรยาย



Book / Reference

                   https://drive.google.com/file/d/1m9B2GTj4YTR7argrJFsMywp4tBP2R_vp/view?usp=sharing  

    • บทที่ 1 การบริหารจัดการ
    • บทที่ 2 การบริหารข้อมูลกับการวางแผนและควบคุม 
    • บทที่ 3 เครื่องมือการวางแผนและควบคุม
    • บทที่ 4 การวางแผนกลยุทธ์
    • บทที่ 5 การเขียนแผนธุรกิจ
    • บทที่ 6 การตัดสินใจ
    • บทที่ 7 เครื่องมือในการตัดสินใจ 
    • บทที่ 8 การควบคุม
    • บทที่ 9 การควบคุมทางการเงิน
    • บทที่ 10 เทคนิคการควบคุม
    • บทที่ 11 การควบคุมคุณภาพ
    • บทที่ 12 การวางแผนและการควบคุมระดับสากล
    • บทที่ 13 การพัฒนาเพื่อการวางแผนและการควบคุม

      
      


    626101 การจัดการทรัพยากรมนุษย์
    (Human Resource Management)
    นักศึกษากลุ่ม 201 ห้องเรียน 303      วันเสาร์ เวลา 09:00-12:00 น.





    คำอธิบายรายวิชา
    Course Description

    วิชาบังคับก่อน: 
    สอบได้วิชา 524001 หลักการบริหาร

    แนวความคิด หลักการ ลักษณะบทบาทและหน้าที่ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ การวิเคราะห์งาน การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ การสรรหาและคัดเลือก การฝึกอบรมและพัฒนา การประเมินการปฏิบัติงาน การให้ประโยชน์ตอบแทน การสร้างบรรยากาศในการทำงาน ความท้าทายในการจัดการทรัพยากรมนุษย์

     

    เอกสารบรรยายวิชา การบริหารทรัพยากรมนุษย์ 
       Keynote / PowerPoint



      Block Course

      ภาคสมทบ
      (นักศึกษาวันอาทิตย์)

      ดูรายละเอียด
      ด้านล่าง





      BLOCK COURSE #1 (วันอาทิตย์)

      626101 การจัดการทรัพยากรมนุษย์  (Human Resource Management)
      นักศึกษากลุ่ม M11 ห้องเรียน 512  เวลา 08:00-13:30 น.





      คำอธิบายรายวิชา
      Course Description

      วิชาบังคับก่อน: 
      สอบได้วิชา 524001 หลักการบริหาร

      แนวความคิด หลักการ ลักษณะบทบาทและหน้าที่ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ การวิเคราะห์งาน การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ การสรรหาและคัดเลือก การฝึกอบรมและพัฒนา การประเมินการปฏิบัติงาน การให้ประโยชน์ตอบแทน การสร้างบรรยากาศในการทำงาน ความท้าทายในการจัดการทรัพยากรมนุษย์

       

      เอกสารบรรยายวิชา การบริหารทรัพยากรมนุษย์ 
         Keynote / PowerPoint




      BLOCK COURSE #3


      526102 พฤติกรรมองค์กา
      ORGANIZATIONAL BEHAVIOR
      นักศึกษากลุ่ม M31 ห้องเรียน 509      วันอาทิตย์ เวลา 08:00-19:00 น.

      13 พฤษภาคม - 9 มิถุนายน 2561
      26 พฤษภาคม สอบกลางภาค |  9 มิถุนายน สอบปลายภาค



      คำอธิบายรายวิชา
      Course Description

      วิชาบังคับก่อน: สอบได้วิชา 524001 หลักการบริหาร

      แนวคิดพื้นฐานของพฤติกรรมองค์การ ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในองค์การ คนกับองค์การ องค์การกับองค์การโดยรวมถึงพฤติกรรมระดับบุคคล พฤติกรรมกลุ่ม โดยศึกษาปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการแสดงพฤติกรรม และการนำไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประสิทธิภาพและความพอใจในการทำงาน รวมทั้งพฤติกรรมระดับองค์การ ภาวะผู้นำ การสื่อสาร ความขัดแย้ง และการเปลี่ยนแปลงขององค์การ
       

      เอกสารบรรยายวิชา พฤติกรรมองค์การ
         Keynote / PowerPoint
      https://drive.google.com/file/d/0ByRrpNNKjnRJaTVncjRnSmRrSGs/view?usp=sharing



        เอกสารอ่านเพิ่มเติม และกรณีศึกษา
        (Supplementary & Case Study)


        1. แรงงานเอกชน –รัฐวิสาหกิจ เสนอสนช.ยั้ง ร่างพ.ร.บ.การพัฒนาการกำกับดูแลและบริหารรัฐวิสาหกิจ พ.ศ. … 
        2. กระทรวงแรงงาน แจงค่าจ้างขั้นต่ำ แค่เกณฑ์มาตรฐานแรงงานแรกเข้าทำงาน  
        3. คสรท.แถลงไม่เห็นด้วยค่าจ้างลอยตัว และสูตรคิดค่าจ้าง เสนอปรับขึ้นปี 2561